由新冠疫情引发的财政影响，正在将顶级豪门带向虚无缥缈的拐点。

几个月前，在一年一度的《德勤足球财富榜》上，各家上榜俱乐部的最大共通点，就是赛季收入的骤然下跌。曾经势如破竹的金元机器，失去了往日风光，被强行踩下了暂停键。作为德勤财富榜上当仁不让的法甲老大，巴黎圣日耳曼在2019-20赛季的收入仅为5.406亿欧元，相较2018-19赛季的6.359亿欧元出现了大幅度下降，其排名也从第5位掉到了第7位。而在总收入的具体分布中，大巴黎的比赛日收入占比17%，电视转播为28%，其余的55%全部为商业赞助。

为了应对这个尚未休止的疫情时期，欧洲顶级豪门自然要通过各种方法开源节流，以此保持俱乐部的正常运转。

具体到上赛季从法甲和欧冠赛场铩羽而归的巴黎圣日耳曼，由于法甲转播事宜纷繁复杂、商业价值骤减，以及空场作赛还会延续下去，其最实用的财政举措，就是想方设法地招商引资。哪怕并非可以轰动全球的商业赞助，只要能减缓营收压力、腾出更多的运转空间就足够了。留得青山在，不怕没柴烧。

这个夏天，巴黎圣日耳曼是欧洲杯之外为数不多的吸睛点：除了梅西、唐纳鲁马、哈基米和塞尔吉奥·拉莫斯悉数到队，新领域的品牌合作也是各就各位。作为世界足坛跨界最多的俱乐部之一，巴黎圣日耳曼对于很多领域的探索，都开创了足球世界的先河。

7月23日，随着一份合作公告在俱乐部官方网站刊出，巴黎圣日耳曼的赞助商矩阵增添了电子烟的元素——创立于2015年且总部位于中国深圳的基克纳(GEEKVAPE)，昂首入列。这是历史上首次出现了顶级足球豪门与电子雾化品牌的全面合作，双方将在授权的国家中，进行健康运动、电视广告、联合周边产品及其他领域的深度探索。

在巴黎圣日耳曼俱乐部首席合作官马克·阿姆斯特朗的表态中，他将基克纳称为一个“具有全球发展雄业和自主创新的中国品牌”，“我们双方拥有相同的决心将‘卓越’与‘优雅’结合，并期待着在未来的日子里共同合作，开展出一系列的创意活动。”

截止目前，在迎来与基克纳的合作后，巴黎圣日耳曼的官方赞助品牌已经达到30个。

具体来看，首席伙伴为耐克和雅高心悦界；高级伙伴为卡塔尔国家旅游局、卡塔尔电信、卡塔尔国家银行、卢旺达旅游局、卡塔尔航空、阿斯佩塔尔运动医学中心、Orange、贝因体育、妮维雅男士、EA和AUTOHERO；其它主要赞助品牌还有可口可乐、麦当劳、海信、美国运通和乐鱼体育等。

相较于新冠疫情之前，巴黎圣日耳曼在最近一年的赞助增量，主要产生于“地区合作伙伴”的层级。凭借于自身时尚化、年轻化的标签，大巴黎吸引着有意拓展开外市场的大小品牌。

这样的合作或许不会持续太长时间，但双方各取所需，可以在短时间内达成商业方面的诉求。

回溯2019年6月，中国平安就曾与大巴黎签署过地区合作协议，成为了俱乐部首个中国区官方合作伙伴。而目前，“中国平安”已经没有出现在大巴黎的官方网站，取而代之的中文字样是“乐鱼体育”。

对于勇于跨界的巴黎圣日耳曼来说，推陈出新并不算新鲜事，尤其是商业开发方面，这家绝不定义和局限的俱乐部，已经奉上过很多新鲜的尝试。

比如，在2020年7月，大巴黎于首尔开设了第一家欧洲足球俱乐部官方商店，将周边产品的售卖、俱乐部主题自助餐厅和怀旧球衣展柜相结合，打造了极具专属风格的俱乐部快闪店。

此外，巴黎圣日耳曼青年学院还在俄罗斯开设了第一所青训营，高质量的训练中心可以为青少年提供优质的设施和环境，无需再为寒冷的天气烦恼。

至于五个月前，巴黎圣日耳曼的全球探寻，又从场内竞技变化为娱乐周边——与美国知名品牌Bait合作推出的五款潮流人偶，同样是法甲豪门的首创。如是看来，巴黎圣日耳曼的品牌策略，绝对印证了“不止是一家足球俱乐部”这句口号，它正在突破绿茵场和球迷的局限，寻找更多怀有品牌认同感的年轻人。

当然，巴黎圣日耳曼在球场之外的蓄力与储能，终究需要竞技成绩的渲染和发酵。胜利和冠军，这是主教练波切蒂诺必须带给球队的能量。

本文作者：陈丁睿